Audit
et formation
Notre
Offre
Audit & Formation
L’audit et la formation s’imposent lorsqu’il devient nécessaire de structurer, fiabiliser ou moderniser vos pratiques de recrutement.
Situations typiques :
- Dysfonctionnements ou difficultés récurrentes à recruter
- Croissance ou changement d’échelle nécessitant de nouveaux outils ou méthodes
- Volonté d’aligner les pratiques entre managers, RH et direction
- Nouveaux enjeux RH (diversité, marque employeur, automatisation, IA, etc.)
- Nouvelle équipe RH à former ou à faire monter en compétences
Comprendre vos enjeux
Avant toute recherche, nous prenons le temps de comprendre votre organisation, votre culture et vos priorités. Cette immersion nous permet de cerner le contexte du poste, les défis à relever et les critères essentiels de réussite.
Identifier et approcher les bons profils
Nous menons une approche directe ciblée, en activant à la fois notre réseau d’experts métiers et une recherche sur mesure.
Evaluer avec justesse
Nous évaluons chaque candidat sur ses compétences, sa posture et son alignement culturel. Si nécessaire, un expert métier peut intervenir pour challenger la short-list, et nous concevons des cas pratiques adaptés à votre environnement afin de valider la pertinence du profil dans son futur contexte. Cette évaluation est complétée par une prise de références structurée, menée dans le respect de la confidentialité, pour confirmer les éléments observés au cours du process.
Accompagner la décision
Nous accompagnons la décision à chaque étape, en partageant des feedbacks marché et candidats pour affiner le profil et la stratégie en temps réel. Cette approche permet de rester alignés sur les enjeux tout en tenant compte des réalités du marché.
Suivre l'intégration
L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.
Suivre l'intégration
L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.
Diagnostic & Observation
Nous commençons par une analyse complète de vos process de recrutement, outils et interactions entre RH et managers. Cette étape permet d’identifier vos points forts, vos zones de friction et les leviers d’amélioration prioritaires.
Restituer et hiérarchiser les priorités
Nous restituons une synthèse claire et opérationnelle, assortie d’un plan d’action concret. Chaque recommandation est hiérarchisée selon son impact et sa faisabilité, pour vous permettre d’avancer efficacement.
Former et faire monter vos équipes
Nous concevons et animons des formations sur mesure: conduite d’entretien, évaluation des soft skills, structuration du process, pilotage de la performance, usage des outils (ATS, IA…).
Accompagner la mise en oeuvre
Nous restons à vos côtés pour suivre la mise en œuvre des recommandations, mesurer les résultats et ajuster si nécessaire.
Les bénéfices
d’un partenariat avec Orah Talent
Des solutions sur mesure, un accompagnement attentif, et une seule logique : faire avancer vos projets plus vite et plus juste.
Témoignages
"Elsa Zacaï a un talent rare : elle sait trouver la bonne personne, parfois là où personne ne l’attend. Son instinct, sa lecture fine des personnalités et sa compréhension des enjeux de poste font d’elle une recruteuse d’une redoutable justesse."
"Le partenariat avec Elsa pour nos recrutements C-level a été particulièrement efficace : une excellente compréhension de nos enjeux, une sélection très ciblée des profils et une réactivité exemplaire."
"Elsa m’a permis de gagner beaucoup de temps et de sourcer les meilleurs profils compte tenu de mes enjeux business : elle a compris mon besoin très rapidement, a fait une short-list ciblée de candidats pertinents et m’a conseillé tout au long du process. Je recommande vivement."
Vos questions,
Nos réponses
Dans quels cas faire un audit ou se former au recrutement ?
Lorsqu’une entreprise souhaite structurer sa fonction recrutement ou gagner en efficacité dans ses process internes. L’audit permet d’identifier ce qui fonctionne, ce qui freine ou ce qui peut être amélioré: process, outils, méthodes d’évaluation, expérience candidat, organisation interne… La formation, elle, s’adresse aux équipes RH, managers ou dirigeants qui recrutent directement, pour leur transmettre les bonnes pratiques, les bons réflexes et les outils adaptés à leur culture d’entreprise.
Qui intervient lors d’un audit ?
Nos audits sont menés par un consultant senior Orah, en lien avec les experts métiers du groupe 2C selon vos enjeux (finance, RH, marketing, opérations…). Cette approche croisée garantit un regard objectif et opérationnel, ancré dans la réalité de votre organisation.
Peut-on auditer uniquement une partie du process ?
Oui, l’audit peut porter sur un segment précis (sourcing, entretiens, marque employeur, pilotage RH…) ou sur l’ensemble de la chaîne recrutement, selon vos besoins.
Qui peut bénéficier de vos formations ?
Nos formations s’adressent aussi bien aux équipes RH qu’aux managers opérationnels impliqués dans le recrutement. L’objectif est d’aligner tout le monde sur un niveau d’exigence commun et une méthodologie partagée.
Combien de temps dure une formation ?
Nos formats vont du module court (2 à 3 heures) pour une thématique ciblée, à des parcours complets déployés sur plusieurs jours. Le rythme s’adapte à votre niveau de maturité et à vos disponibilités internes.
Et si
on parlait ?
Orah Talent fait partie de
