Direction

à temps partagé

Accédez à un leadership opérationnel et stratégique, quelques jours par semaine, pour structurer, piloter ou transformer votre organisation.

Notre

Offre

Direction à temps partagé

L’intervention en temps partagé s’impose lorsqu’il faut accéder rapidement à une expertise de haut niveau, sans recruter à temps plein.

Situations typiques :

  • Absence temporaire (démission, congé maternité, arrêt maladie long)
  • Besoin d’expertise interne sur un sujet stratégique ou structurant
  • Besoin d’un accompagnement managérial ou de mentoring d’équipe
  • Transition : préparer le terrain avant le recrutement d’un poste pérenne
Notre méthodologie

Comprendre vos enjeux

Avant toute recherche, nous prenons le temps de comprendre votre organisation, votre culture et vos priorités. Cette immersion nous permet de cerner le contexte du poste, les défis à relever et les critères essentiels de réussite.

Identifier et approcher les bons profils

Nous menons une approche directe ciblée, en activant à la fois notre réseau d’experts métiers et une recherche sur mesure.

Evaluer avec justesse

Nous évaluons chaque candidat sur ses compétences, sa posture et son alignement culturel. Si nécessaire, un expert métier peut intervenir pour challenger la short-list, et nous concevons des cas pratiques adaptés à votre environnement afin de valider la pertinence du profil dans son futur contexte. Cette évaluation est complétée par une prise de références structurée, menée dans le respect de la confidentialité, pour confirmer les éléments observés au cours du process.

Accompagner la décision

Nous accompagnons la décision à chaque étape, en partageant des feedbacks marché et candidats pour affiner le profil et la stratégie en temps réel. Cette approche permet de rester alignés sur les enjeux tout en tenant compte des réalités du marché.

Suivre l'intégration

L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.

Suivre l'intégration

L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.

Comprendre vos enjeux

Analyse approfondie de votre contexte: vos objectifs, votre organisation, votre temporalité et vos enjeux opérationnels (remplacement, transition, structuration, montée en compétence, pilotage…). L’objectif est d’identifier le niveau d’expertise, la disponibilité et le format d’intervention le plus pertinent.

Définir le périmètre et les objectifs de la mission

Ensemble, nous formalisons un cadrage précis: missions, livrables attendus, durée, rythme d’intervention, gouvernance, et indicateurs de réussite. Cette étape garantit une vision claire du rôle de l'expert au sein de votre organisation.

Identifier et sélectionner le bon profil

Grâce à notre réseau d’experts métiers - HR4Team, 2CFinance, iytro et notre réseau d'experts free sur d'autres métiers - nous sélectionnons les profils les plus adaptés à vos enjeux. Vous rencontrez une short-list de profils qualifiés, prêts à intervenir sous quelques jours.

Lancement de mission

Une fois le choix validé, nous assurons la mise en place opérationnelle: onboarding, priorisation des premiers objectifs, coordination avec les équipes internes.

Suivi et pilotage

Tout au long de la mission, nous assurons un suivi régulier avec vous et l’expert: reporting, ajustements, évaluation des livrables, et accompagnement à la transmission. Ce pilotage garantit la bonne exécution, la cohérence avec les objectifs, et la satisfaction client.

Clotûre et continuité

En fin de mission, nous organisons une restitution complète :bilan des actions menées, résultats obtenus, plan de continuité (relais interne, prolongation, ou transfert de compétences).

Les bénéfices

d’un partenariat avec Orah Talent

Des solutions sur mesure, un accompagnement attentif, et une seule logique : faire avancer vos projets plus vite et plus juste.

Gagner du temps
95%
des clients estiment que la collaboration leur a permis de se recentrer sur leurs priorités business.
La bonne expertise
180
Experts métiers sur toute la France
Gagner en efficacité
80%
des dirigeants considérent que le temps partagé a sécuriser leur pratique avant le recrutement à temps plein d'un C-Level

Témoignages

"Elsa Zacaï a un talent rare : elle sait trouver la bonne personne, parfois là où personne ne l’attend. Son instinct, sa lecture fine des personnalités et sa compréhension des enjeux de poste font d’elle une recruteuse d’une redoutable justesse."

Caroline Lamaud
Cofounder

"Le partenariat avec Elsa pour nos recrutements C-level a été particulièrement efficace : une excellente compréhension de nos enjeux, une sélection très ciblée des profils et une réactivité exemplaire."

James Rebours
CEO

"Elsa m’a permis de gagner beaucoup de temps et de sourcer les meilleurs profils compte tenu de mes enjeux business : elle a compris mon besoin très rapidement, a fait une short-list ciblée de candidats pertinents et m’a conseillé tout au long du process. Je recommande vivement."

Caroline Roullet
CMO

Vos questions,

Nos réponses

Quelle différence avec du conseil ponctuel ?

Le temps partagé s’inscrit dans la durée et l’action: l’expert ne se limite pas à faire des recommandations, il les met en œuvre. C’est un renfort opérationnel, pas une mission de conseil théorique.

Comment sélectionnez-vous l’expert ?

Nous faisons correspondre vos enjeux et votre culture d’entreprise avec l’expertise la plus pertinente. HR4Team (Ressources Humaine), 2C Finance (Finance) et iytro (Marketing) apportent leurs expertises, complétées par un réseau de freelances reconnus dans leur domaine d'expertise.

Quelle est la durée typique d’une mission ?

La majorité des missions s’étendent de 3 à 9 mois, à raison de 2 à 5 jours par semaine. Le rythme et la durée sont ajustés selon vos enjeux et l’avancement du projet.

Peut-on transformer une mission en recrutement ?

Oui — il est courant que la mission évolue vers un recrutement pérenne si le besoin devient structurel. Nous accompagnons alors la transition pour assurer une continuité totale.

Et si

on parlait ?

Quelques minutes suffisent pour comprendre vos enjeux et imaginer la bonne approche.
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